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物流業(yè)實(shí)現(xiàn)托盤標(biāo)準(zhǔn)化難 推廣遙遙無期
瀏覽:5857 時(shí)間:2014-08-22 來源:本站整理

我國(guó)物流成本占GDP的比重長(zhǎng)期維持在18%左右。成本之所以難降,與物流體系標(biāo)準(zhǔn)化水平低有很大關(guān)聯(lián),尤其是托盤標(biāo)準(zhǔn)化的欠缺,大大降低了物流效率。

標(biāo)準(zhǔn)難確定?推廣更是遙遙無期

在社會(huì)物流成本居高不下的現(xiàn)實(shí)環(huán)境中,物流標(biāo)準(zhǔn)化被看做是降低物流成本的利器,尤其是托盤的標(biāo)準(zhǔn)化以及循環(huán)共用。據(jù)了解,商務(wù)部正在研究推廣全國(guó)性托盤循環(huán)共用系統(tǒng),僅這一項(xiàng)每年至少可降低物流費(fèi)用5000億元左右。

的確,近兩年來,國(guó)家相關(guān)部門在積極地推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化托盤的循環(huán)共用,但是,目前我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化托盤的市場(chǎng)占有率僅為23%,標(biāo)準(zhǔn)化托盤的循環(huán)共用只有2%。究竟是什么阻礙了托盤標(biāo)準(zhǔn)化及循環(huán)共用工作的推進(jìn)呢?

提高物流效率的利器

推動(dòng)托盤標(biāo)準(zhǔn)化以及標(biāo)準(zhǔn)化托盤的循環(huán)共用成為當(dāng)下降低物流成本、提高物流效率的最佳途徑。

我國(guó)物流成本占GDP的比重長(zhǎng)期維持在18%左右。成本之所以難降,與物流體系標(biāo)準(zhǔn)化水平低有很大關(guān)聯(lián),尤其是托盤標(biāo)準(zhǔn)化的欠缺,大大降低了物流效率。因此,推動(dòng)托盤標(biāo)準(zhǔn)化以及標(biāo)準(zhǔn)化托盤的循環(huán)共用成為當(dāng)下降低物流成本、提高物流效率的最佳途徑。

物流標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)社會(huì)物流的積極作用是顯而易見的。

商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司副巡視員王選慶介紹,我國(guó)有8.6億個(gè)各類托盤,一半以上是企業(yè)內(nèi)部使用。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化托盤循環(huán)應(yīng)用,至少可以降低物流成本占GDP比例2個(gè)百分點(diǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化托盤的循環(huán)共用對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的節(jié)約更直觀。商務(wù)部正研究推廣全國(guó)性托盤循環(huán)共用系統(tǒng),僅這一項(xiàng)每年至少可降低物流費(fèi)用5000億元左右。

除了積極的社會(huì)意義,托盤標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用還會(huì)大大提升企業(yè)物流效率,電商企業(yè)1號(hào)店可謂是率先嘗到了托盤共用的"甜頭"。據(jù)1號(hào)店倉儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)高級(jí)物流總監(jiān)郭金留介紹,以一輛12.5米廂式卡車為例,散貨運(yùn)輸時(shí)裝卸時(shí)間約為3至4小時(shí),托盤共用后裝卸時(shí)間約為20至30分鐘,裝卸效率提高了90%,貨品破損率也降低了50%。

王選慶也十分認(rèn)可托盤標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)企業(yè)的實(shí)際作用。"目前不少企業(yè)已開始實(shí)踐循環(huán)共用托盤,取得了很好的效果。使用托盤租賃服務(wù)的企業(yè)也比使用自采托盤的企業(yè)數(shù)量增加了很多,平均節(jié)約使用成本18%,使用效率平均也會(huì)提升四倍以上。"

而服務(wù)于商貿(mào)流通企業(yè)的快行線食品物流有限公司還沒有加入托盤共用體系大軍??煨芯€營(yíng)運(yùn)總監(jiān)趙久剛介紹,目前在城市配送中,快行線并沒有使用托盤,仍是靠人工搬卸貨物。當(dāng)然,這其中也有一定的原因。"人工搬卸貨物不僅浪費(fèi)時(shí)間,也增加了人工成本。盡管沒有具體的數(shù)據(jù)來顯示到底增加了多少成本,但是因?yàn)樾枰斯ぐ嵝叮渌蜁r(shí)必須有搬卸工同行。"趙久剛說。

實(shí)現(xiàn)所有鏈條對(duì)接還很難

專家認(rèn)為,貨架與倉庫標(biāo)準(zhǔn)化程度比較高,對(duì)接起來相對(duì)容易,但是在車輛、叉車等運(yùn)輸裝卸工具上對(duì)接卻比較困難。

托盤標(biāo)準(zhǔn)化以及標(biāo)準(zhǔn)化托盤循環(huán)共用的作用已經(jīng)很明顯,政府相關(guān)部門也早已開始以托盤標(biāo)準(zhǔn)化作為切入點(diǎn),提高標(biāo)準(zhǔn)化托盤的共用等工作的推進(jìn)。但是,該工作的進(jìn)程卻比較緩慢。據(jù)了解,目前我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化托盤的市場(chǎng)占有率僅為23%,標(biāo)準(zhǔn)化托盤的循環(huán)共用只有2%。

"事實(shí)上,標(biāo)準(zhǔn)化托盤的循環(huán)共用國(guó)內(nèi)只有1%,而國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家最高已達(dá)到40%至50%,差距還是很大的。"中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化工作部主任李紅梅介紹。

商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院副院長(zhǎng)顧學(xué)明也認(rèn)為,托盤在物流運(yùn)輸中的提高效率、降低成本、減少損耗的重要作用沒有得到有效發(fā)揮。

政府在積極地推動(dòng),但是托盤標(biāo)準(zhǔn)化及標(biāo)準(zhǔn)化托盤循環(huán)共用卻依舊進(jìn)展緩慢,這到底是為什么呢?

李紅梅介紹,其實(shí)目前社會(huì)上對(duì)托盤的應(yīng)用幾乎已經(jīng)普及,無論是生產(chǎn)企業(yè),還是零售企業(yè),都已經(jīng)在使用托盤。物流企業(yè)更是如此。但是問題就在于市場(chǎng)上的托盤良莠不齊。尺寸不一樣,質(zhì)量不一樣,每家企業(yè)使用的又不一樣。因此,托盤很難實(shí)現(xiàn)循環(huán)共用。

"循環(huán)共用的前提是標(biāo)準(zhǔn)化,但是這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化又是相對(duì)的。目前社會(huì)上使用較多的主要有兩種托盤標(biāo)準(zhǔn):1.2米×1米及1.1米×1.1米,這兩款標(biāo)準(zhǔn)都來自于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。但事實(shí)上,這兩款標(biāo)準(zhǔn)并不適用于所有行業(yè)與領(lǐng)域。"李紅梅指出了問題的實(shí)質(zhì)。

李紅梅進(jìn)一步介紹,有進(jìn)出口業(yè)務(wù),并且與國(guó)際接軌的外貿(mào)企業(yè),在托盤標(biāo)準(zhǔn)方面肯定需要與國(guó)際接軌,但是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)可能并不太適合內(nèi)貿(mào)企業(yè)。在托盤標(biāo)準(zhǔn)化方面不應(yīng)該只是參照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),還是應(yīng)該根據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求,制定適合自己的標(biāo)準(zhǔn)。但我國(guó)在標(biāo)準(zhǔn)制定方面卻并沒有太大進(jìn)展。

當(dāng)然,標(biāo)準(zhǔn)化是相對(duì)的,托盤的標(biāo)準(zhǔn)化不可能實(shí)現(xiàn)全社會(huì)的統(tǒng)一。目前政府部門一直在強(qiáng)調(diào)要實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會(huì)及市場(chǎng)的托盤標(biāo)準(zhǔn)化,但在不同行業(yè)與領(lǐng)域,也不可能使用同一托盤標(biāo)準(zhǔn)。

推廣托盤標(biāo)準(zhǔn)化,首先要找到適合的標(biāo)準(zhǔn)。目前,連適合我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)都難以確定,推廣更是遙遙無期。

另外,托盤是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的物流裝備,但是托盤標(biāo)準(zhǔn)化工作并不僅僅是托盤一項(xiàng)工作的改進(jìn)。托盤標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)系統(tǒng)工程,要實(shí)現(xiàn)托盤標(biāo)準(zhǔn)化,貨架、倉庫、車船等都要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,并且這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)還要與托盤標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接。

但是事實(shí)上,這些鏈條中的標(biāo)準(zhǔn)很難對(duì)接。"貨架與倉庫標(biāo)準(zhǔn)化程度比較高,對(duì)接起來相對(duì)容易,但是在車輛、叉車等運(yùn)輸裝卸工具上對(duì)接卻比較困難。"李紅梅表示。

除此之外,每個(gè)企業(yè)間托盤尺寸的不同,也阻礙了托盤的標(biāo)準(zhǔn)化推廣。

李紅梅介紹,這些問題都阻礙了托盤標(biāo)準(zhǔn)化以及標(biāo)準(zhǔn)化托盤循環(huán)共用的進(jìn)程。如果要實(shí)現(xiàn)托盤標(biāo)準(zhǔn)化,前提是要實(shí)現(xiàn)其他相關(guān)鏈條的標(biāo)準(zhǔn)化。

無法調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性

正是因?yàn)槎唐谕斜P標(biāo)準(zhǔn)化的推廣沒有惠及企業(yè),并且還需要企業(yè)進(jìn)行額外的投入,因此企業(yè)沒有動(dòng)力去共同推動(dòng)。

除了客觀存在的行業(yè)問題,托盤標(biāo)準(zhǔn)化及標(biāo)準(zhǔn)化托盤循環(huán)共用難以實(shí)現(xiàn)的原因還在于企業(yè)。企業(yè)沒有動(dòng)力去推動(dòng)托盤標(biāo)準(zhǔn)化。

從社會(huì)角度考慮,托盤標(biāo)準(zhǔn)化及標(biāo)準(zhǔn)化托盤循環(huán)共用有積極意義,比如節(jié)約社會(huì)資源、提高社會(huì)物流效率、降低物流成本。但是,這些"高大上"的意義卻無法觸動(dòng)企業(yè)的神經(jīng)。

首先是沒有推廣的環(huán)境。目前市場(chǎng)上的托盤良莠不齊,尺寸不一樣,質(zhì)量也不一樣,這樣的情況下,企業(yè)根本無力做這件事。

另外,目前大部分使用托盤的企業(yè)都是企業(yè)自己購置,托盤是企業(yè)的固定資產(chǎn),如果要更換成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),一些企業(yè)甚至整個(gè)行業(yè)就得必須重新購置或租賃新的托盤,這無疑會(huì)增加企業(yè)的成本。"企業(yè)用得好好的,非要花錢重新購買,企業(yè)肯定不愿意。"李紅梅表示。

最為關(guān)鍵的是,更換托盤,整個(gè)生產(chǎn)線都可能會(huì)受影響。李紅梅曾對(duì)煙草行業(yè)的物流標(biāo)準(zhǔn)化做過深入研究。煙草行業(yè)目前都使用特定的托盤,如果要換作1.2米×?1米或者1.1米×1.1米的托盤,從產(chǎn)品到小包裝、再到大包裝,這些都要更改,幾乎整個(gè)生產(chǎn)鏈條都受影響。

對(duì)于快行線來說也是如此,如果要使用1.2米×1米的托盤,就必須更換車輛,而一輛小型冷藏車輛的價(jià)格要20萬元左右,這個(gè)成本將會(huì)很高。

也正是因?yàn)槎唐谕斜P標(biāo)準(zhǔn)化的推廣沒有惠及企業(yè),并且還需要企業(yè)進(jìn)行額外的投入,因此企業(yè)沒有動(dòng)力去共同推動(dòng)。

李紅梅認(rèn)為,托盤循環(huán)共用體系的建設(shè)原本就是市場(chǎng)行為,政府引導(dǎo)需要根據(jù)市場(chǎng)真實(shí)情況有針對(duì)性地進(jìn)行政策引導(dǎo)與補(bǔ)貼。事實(shí)上,商務(wù)部、財(cái)政部和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委等相關(guān)部門正在研究和開展標(biāo)準(zhǔn)化托盤試點(diǎn)的工作方案。并且選擇部分試點(diǎn)城市,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化托盤更新以及相關(guān)設(shè)備像叉車改造,還有托盤管理信息系統(tǒng)的升級(jí)改造,并給予財(cái)政支持。

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