今天,舉世矚目的全國兩會(huì)將在北京拉開序幕,而在昨日,"徐冠巨委員兩會(huì)提案溝通會(huì)"舉行,一場(chǎng)圍繞中國公路物流的頭腦風(fēng)暴提前上演。作為第十二屆全國政協(xié)委員,這已經(jīng)是全國工商聯(lián)副主席、傳化集團(tuán)董事長徐冠巨參與的第四屆、第18次全國兩會(huì)。
今年,全國政協(xié)委員徐冠巨再次走進(jìn)人民大會(huì)堂建言發(fā)聲。在此次全國兩會(huì)期間,他將帶來一個(gè)什么樣的提案?昨日,徐冠巨接受了本報(bào)記者采訪。
四年持續(xù)關(guān)注物流
記者:請(qǐng)問今年提案主要關(guān)注什么方面?
徐冠巨:今年我的提案關(guān)注焦點(diǎn)仍然集中在物流業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、公路港模式建設(shè)等問題,名稱叫《關(guān)于加快發(fā)展以信息化武裝的現(xiàn)代物流體系,助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的提案》。實(shí)際上,從2012年兩會(huì)算起,這已經(jīng)是我第四個(gè)年頭關(guān)注這一領(lǐng)域了。我持續(xù)關(guān)注物流業(yè)發(fā)展,主要有兩方面因素。
首先,當(dāng)前我國是物流大國,但還不是物流強(qiáng)國。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,物流運(yùn)行效率低下仍然是影響資源配置效率和國民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的瓶頸之一?,F(xiàn)實(shí)情況是,近年來我國物流業(yè)發(fā)展水平和效率提升一直較為緩慢,與國外相比差距較大。如何破解這一難點(diǎn)、痛點(diǎn),應(yīng)成為各方探討的話題。
另一方面,跟傳化近些年實(shí)踐有關(guān),也是我個(gè)人在基層各種切身體會(huì)的表達(dá)。以化工起家的傳化,一直在探索轉(zhuǎn)型升級(jí),而公路港物流模式是其中一個(gè)方向。在探索實(shí)踐公路港物流模式的15年中,我們深刻體會(huì)到了物流效率低下,尤其是占國內(nèi)75%以上運(yùn)量的公路運(yùn)輸,是我國現(xiàn)代物流體系的短板,給企業(yè)轉(zhuǎn)型、區(qū)域發(fā)展、國家經(jīng)濟(jì)、人民生活帶來種種影響。
物流行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化
記者:跟往年相比,今年提案?jìng)?cè)重點(diǎn)有何不同?
徐冠巨:當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài),"一帶一路"戰(zhàn)略推出,宏觀層面發(fā)生了激烈變化,同時(shí)物流行業(yè)也出現(xiàn)了分化。我今年的提案,集中反映了傳化物流的最新實(shí)踐以及思考。
據(jù)我觀察,近年來,物流行業(yè)出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化、組織化、集約化和規(guī)模化發(fā)展的新趨勢(shì)與新模式,其中以公路港城市物流中心為載體,以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為武裝,線上線下融合互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)模式最具代表性,為解決我國物流效率瓶頸問題帶來希望。
這一模式以"資源整合、一站式服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展"為特征,有效推動(dòng)了物流企業(yè)運(yùn)營從"散亂"轉(zhuǎn)向"有組織",實(shí)現(xiàn)了集約化發(fā)展,通過平臺(tái)把廣大物流企業(yè)、社會(huì)車輛和貨主企業(yè)有機(jī)地銜接起來,并與其他運(yùn)輸方式進(jìn)行對(duì)接,實(shí)現(xiàn)物流供需高效匹配,降低了物流成本。同時(shí),在集約利用土地資源、降低空載、節(jié)能減排、市場(chǎng)規(guī)范化管理、改善貨車司機(jī)群體的生存發(fā)展環(huán)境等方面產(chǎn)生了巨大的社會(huì)價(jià)值。
這些都是新出現(xiàn)的情況,也是我調(diào)研的結(jié)果,而此次提案也是根據(jù)這些情況來寫的。
四點(diǎn)呼吁
記者:能具體說說提案內(nèi)容嗎?
徐冠巨:我的提案主要是圍繞打造中國公路物流網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營系統(tǒng)這一目標(biāo),從四個(gè)方面進(jìn)行呼吁。
第一,我要為廣大貨車司機(jī)朋友呼吁,他們不容易,但沒有得到應(yīng)有的關(guān)注。經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行、物資的流動(dòng)、城市的運(yùn)轉(zhuǎn),背后是他們?cè)谥危P(guān)心他們就是關(guān)心我們自己。我們要讓廣大貨車司機(jī)群體工作更體面。
第二,對(duì)物流業(yè)的發(fā)展,要從國家重視,變成全社會(huì)和每個(gè)城市決策者都重視。每個(gè)城市要像建設(shè)汽車站、火車站、機(jī)場(chǎng)一樣,把公路港城市物流樞紐建設(shè)作為城市黨政"一把手"工程加以推進(jìn),讓城市物流與人流相匹配。
第三,在物流領(lǐng)域,對(duì)本該由政府推動(dòng)的、實(shí)際上由市場(chǎng)提供的基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目和公共產(chǎn)品,政府應(yīng)毫不含糊加以支持;對(duì)市場(chǎng)提供的公共產(chǎn)品和服務(wù),政府應(yīng)加大采購力度。
第四,重視和引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)更好地服務(wù)于物流生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),繼而更好服務(wù)于制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?;ヂ?lián)網(wǎng)不僅要服務(wù)于生活,還要服務(wù)于生產(chǎn)。在我國,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)是風(fēng)起云涌,但產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還沒有真正到來。一方面,物流行業(yè)要積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),跟上時(shí)代發(fā)展的步伐;另一方面,一流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要參與到物流業(yè)發(fā)展中來,形成更大的助推力量。
貨車空載率較高
記者:在此次提案之前,你經(jīng)過大量前期調(diào)研,得出了什么結(jié)論?
徐冠巨:調(diào)研中,我走訪了很多貨車司機(jī),傾聽他們的聲音,我得出的結(jié)論是,目前國內(nèi)公路物流運(yùn)行效率低下。
究其原因,一方面,國內(nèi)公路物流中的車和貨得不到高效的整合與匹配,2000多萬輛貨車,空載率高達(dá)40%以上;另一方面,企業(yè)供、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié)銜接不科學(xué),原料、產(chǎn)品等的在庫周轉(zhuǎn)時(shí)間平均3到6個(gè)月,增加了倉儲(chǔ)成本;此外,物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)缺少科學(xué)規(guī)劃與合理布局,缺少真正意義上的城市物流中心,公、鐵、水、空等多種運(yùn)輸方式之間聯(lián)動(dòng)不協(xié)調(diào),增加了中轉(zhuǎn)成本。
因此,建設(shè)一個(gè)覆蓋全國、多方式聯(lián)運(yùn)的高效物流網(wǎng)絡(luò)體系迫在眉睫。其中,公路物流既要分擔(dān)主動(dòng)脈運(yùn)輸,更要承擔(dān)串聯(lián)各物流樞紐節(jié)點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)"最后一公里"的重任。所以,以公路港城市物流中心為載體,以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為武裝,線上線下融合互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)模式,建設(shè)中國公路物流網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營體系,也成為了建設(shè)代物流體系,助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心挑戰(zhàn)之一。
打造公路物流生態(tài)圈
記者:可以說,你關(guān)于物流行業(yè)的提案也是傳化多年實(shí)踐的體會(huì)。那么,傳化物流接下來將做些什么?
徐冠巨:接下來,通過線上線下的聯(lián)動(dòng),傳化致力于用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重塑公路物流產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展以信息化武裝的現(xiàn)代物流體系,完成三大系統(tǒng)構(gòu)建,即萬能的貨物調(diào)度平臺(tái)、優(yōu)質(zhì)的貨運(yùn)生活服務(wù)圈、可靠的物流誠信運(yùn)營體系。
其中,萬能的貨物調(diào)度平臺(tái)是指通過互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī),讓發(fā)貨和接貨可以隨時(shí)隨地在網(wǎng)上完成,變得像在淘寶購物一樣簡單;優(yōu)質(zhì)的貨運(yùn)生活服務(wù)圈是指為貨運(yùn)司機(jī)的運(yùn)費(fèi)擔(dān)保、賬務(wù)結(jié)算以及吃、住、行、購、娛等系列需求提供一卡通服務(wù),為貨運(yùn)車輛的停靠、維修、加油提供一站式服務(wù);可靠的物流誠信運(yùn)營體系是指從每一筆訂單的所有信息、到卡車司機(jī)的消費(fèi)習(xí)慣,可以通過大數(shù)據(jù)積累。
如此一來,傳化物流將形成一個(gè)以地面服務(wù)與信息化指揮并舉的公路物流生態(tài)圈,滿足物流產(chǎn)業(yè)鏈上不同主體的各類物流需求,實(shí)現(xiàn)數(shù)千萬輛貨車的高效運(yùn)行,數(shù)百萬億物資的快速有序流動(dòng)。