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細(xì)節(jié)有時(shí)正是事物的關(guān)鍵所在
瀏覽:7499 時(shí)間:2015-12-24 來(lái)源:本站整理

王老板最怕淹水,因?yàn)樗u紙,紙重,不能在樓上堆貨,只好把東西都放在一樓。

天哪!還差半尺。天哪!只剩兩寸了。每次下大雨,王老板都不眠不休,盯著門外的積水看。所幸回回有驚無(wú)險(xiǎn),正要淹進(jìn)門的時(shí)候,雨就停了。

一年、兩年,都這么度過(guò)。這一天,颶風(fēng)來(lái),除了下雨,還有河水泛濫,門前一下子成了條小河,轉(zhuǎn)眼水位就漫過(guò)了門檻,王老板連沙包都來(lái)不及堆,店里幾十萬(wàn)的貨已經(jīng)泡了湯。

王太太、店員、甚至王老板才十幾歲的兒子都出動(dòng)了,試著搶救一點(diǎn)紙,問(wèn)題是,紙會(huì)吸水,從下往上,一包滲向一包,而且外面的水,還不斷往店里灌。

大家正不知所措,卻見(jiàn)王老板一個(gè)人,冒著雨、著水出去了。"大概是去找救兵了。"王太太說(shuō)。而幾個(gè)鐘頭過(guò)去,雨停了、水退了,才見(jiàn)王老板一個(gè)人回來(lái)。這時(shí)候就算他帶幾10個(gè)救兵回來(lái),又有什么用?店里所有的紙都報(bào)銷了,又因?yàn)檎瓷夏嗌?,連免費(fèi)送去做回收紙漿,紙廠都不要。

王老板收拾完殘局,就搬家了,搬到一個(gè)老舊公寓的一樓。他依舊做紙張的批發(fā)生意,而且一下子進(jìn)了比以前多兩三倍的貨。

"他是沒(méi)淹怕,等著關(guān)門大吉。"有職員私下議論。果然,又來(lái)臺(tái)風(fēng),又下大雨,河水又泛濫,而且比上次更嚴(yán)重。好多車子都泡了湯,好多地下室都成了游泳池,好多人不得不爬上屋頂。而只有王老板店面的這一段,因?yàn)榈貏?shì)高,居然一點(diǎn)都沒(méi)事。王老板停在門口的新車,也成了全市少數(shù)能夠劫后余生的。王老板一下子發(fā)了,因?yàn)閹缀跛械募埿卸寂萘藴?,連紙廠都沒(méi)能幸免,人們急著要用紙,印刷廠急著要補(bǔ)貨、出版社急著要出書,大家都抱著現(xiàn)款來(lái)求王老板。

"你真會(huì)找地方,"同行問(wèn),"平常怎么看,都看不出你這里地勢(shì)高,你怎會(huì)知道?"

"簡(jiǎn)單嘛。"王老板笑笑,"上次我店里淹水,我眼看沒(méi)救了,干脆著水、趁雨大,在全城繞了幾圈,看看什么地方不淹水。于是,我找到了這里。"王老板拍拍身邊堆積如山的紙,得意地說(shuō):"這叫救不了上次,救下次,真正的'亡羊補(bǔ)牢'"。

王老板之所以能夠成功,與他留意到在大雨中全城哪里不淹水這樣的一個(gè)細(xì)節(jié)是緊密相連的,這充分說(shuō)明了細(xì)節(jié)有時(shí)恰恰是事物的關(guān)鍵所在。當(dāng)然,"成由細(xì)節(jié),敗由細(xì)節(jié)",就看你能不能充分發(fā)現(xiàn)并重視這些細(xì)節(jié)。

同樣,對(duì)于營(yíng)銷來(lái)說(shuō),一個(gè)營(yíng)銷方案是否能取得預(yù)期效果,就還原創(chuàng)意和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意的過(guò)程而言,執(zhí)行過(guò)程中的細(xì)節(jié)絕對(duì)是重中之重。

某乳品企業(yè)營(yíng)銷副總談起他們?cè)谀呈械耐茝V活動(dòng)時(shí)說(shuō):"我們的推廣非常注重實(shí)效,不說(shuō)別的,每天在全市穿行的100輛嶄新的送奶車,醒目的品牌標(biāo)志和統(tǒng)一的車型顏色,本身就是流動(dòng)的廣告,而且我要求,即使沒(méi)有送奶任務(wù)也要在街上開(kāi)著轉(zhuǎn)。多好的宣傳方式,別的廠家根本沒(méi)重視這一點(diǎn)。"

然而,這個(gè)城市里原來(lái)很多喝這個(gè)牌子牛奶的人,后來(lái)卻堅(jiān)決不喝了,原因正是送奶車惹的禍。原來(lái),這些送奶車用了一段時(shí)間后,由于忽略了維護(hù)清洗,車身沾滿了污泥,甚至有些車廂已經(jīng)明顯破損,照樣每天在大街上招搖過(guò)市。人們每天受到這種不良的視覺(jué)刺激,喝這種奶再?zèng)]有味美的感覺(jué)。

創(chuàng)造這種推廣方式的廠家沒(méi)想到,成也送奶車,敗也送奶車。對(duì)送奶車衛(wèi)生這一細(xì)節(jié)問(wèn)題的忽視,導(dǎo)致了原本創(chuàng)意極佳的推廣方式的失敗。

同樣的問(wèn)題越來(lái)越多地出現(xiàn)在各企業(yè)的各個(gè)營(yíng)銷環(huán)節(jié)中。很多企業(yè)在營(yíng)銷出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,一遍遍思考營(yíng)銷戰(zhàn)略、推廣策略哪兒出了毛病,但忽視了對(duì)執(zhí)行細(xì)節(jié)的認(rèn)真審核和嚴(yán)格監(jiān)督。

這也回答了,為什么有的企業(yè)能夠歷盡風(fēng)雨而長(zhǎng)盛不衰,而有的企業(yè)卻只能紅火一時(shí)便轟然倒下,原因就在于對(duì)細(xì)節(jié)的態(tài)度和處理存在著根本的不同。從企業(yè)管理的角度來(lái)看,細(xì)節(jié)是管理是否到位的標(biāo)志。管理不到位的企業(yè)很難成為成功的企業(yè),更難以根基牢固。當(dāng)前,忽視細(xì)節(jié),管理不到位是不少企業(yè)的通病。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)立于不敗之地,是每個(gè)企業(yè)面臨的重大課題。今后的競(jìng)爭(zhēng)將是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)只有注意細(xì)節(jié),在每一個(gè)細(xì)節(jié)上下足工夫,才能全面提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,保證企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青,在企業(yè)基本戰(zhàn)略抉擇成形以后,決定企業(yè)成敗的就是"細(xì)節(jié)管理"。

在高科技日新月異,經(jīng)濟(jì)全球化飛速發(fā)展的形勢(shì)下,細(xì)節(jié)成為產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的有力表現(xiàn)形式。企業(yè)只有細(xì)致入微地審視自己的產(chǎn)品或服務(wù),注意細(xì)節(jié)、精益求精才能讓產(chǎn)品或服務(wù)日臻完美,在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。同樣,如何處理好細(xì)節(jié),從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方面看,是領(lǐng)導(dǎo)能力與水平的藝術(shù)體現(xiàn);從企業(yè)作風(fēng)上看,是企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)精神的體現(xiàn);從企業(yè)發(fā)展上看,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。

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